Der Weg zu VAST GREEN
VAST FORWARD ist seit seiner Gründung ein werte-basiertes Unternehmen. Vertrauen, Liebe, Disziplin und Wachstum bestimmen, wie wir intern zusammenarbeiten, wie wir unsere Kundenbeziehungen gestalten und welche Orientierung wir uns als Team für die Zukunft formulieren. Unsere Werte unterstützen uns in unserem Arbeitsalltag als 100 % virtuelles Team. Im Jahr 2020 kam ein neuer, wichtiger Wert dazu: Nachhaltigkeit.
MISSION UND VISION
Als Digitaldienstleister*in wollen wir konkrete Ansatzpunkte für die Optimierung unserer digitalen Infrastruktur schaffen. Mit “Green Data” und unserem Motto “We Do Not Just Compensate” stehen wir für einen dauerhaften und nachhaltigen Wandel – sowohl bei VAST FORWARD als auch in der Digital-Industrie.
Unsere Mission als digitaler Produktionsdienstleister ist es, den transformativen Wandel in der Digitalbranche zu unterstützen. Dabei streben wir einen nachhaltigen, messbaren und langfristigen Beitrag zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft an.
VAST GREEN – Nachhaltigkeit in unserer DNA
Als 100% remote agierendes Unternehmen trägt VAST FORWARD viele nachhaltige Ansätze bereits in ihrer DNA: Unser Büro ist seit 2015 nahezu papierlos, wir haben keinen Fuhrpark, pendeln nicht, und Gründerin Maren und Second Chair Matthias leben und arbeiten energie-, und wasser-autark auf ihrem Segelkatamaran.
Mehr als nur ein Label
Unsere VAST GREEN Strategie basiert auf wissenschaftlichen, weltweit anerkannten Erkenntnissen. Und weil eine nachhaltige Zukunft ohne die Menschen, die sie formen, nicht funktionieren kann, arbeiten wir als gesamtes Team kollaborativ an der Transformation und der Implementierung unserer VAST GREEN Strategie.
KEINE BLAUPAUSE – EIN METHODISCHES VORGEHEN
Auch in 2023 gibt es für KMU keine Blaupause, kein erprobtes Vorgehen für den Weg zu nachhaltigeren Arbeiten: Produkte, Arbeitsabläufe, Abhängigkeiten, Grundvoraussetzungen – die Parameter scheinen dafür auf der einen Seite zu vielfältig zu sein – auf der anderen Seite blüht die Beratungslandschaft immer mehr auf, denn Nachhaltigkeit ist heute ein stetig wachsendes Geschäftsmodell.
VAST FORWARD ist einen eigenen Weg gegangen. Die Idee: ein eigenes Framework für die Implementierung, ein agiler Rahmen, in dem wir unser Vorgehen in Sprints testen und anpassen können, um vor strategischen Entscheidungen und vor Umsetzung konkreter Maßnahmen Feedback und Learnings zu erreichen. In den Arbeitsgruppen arbeitet das gesamte Team an den Ergebnissen und ist von Anfang an in den Prozess eingebunden.
Prozessmanagement & Ziele
Grüner mit System
Unsere VAST GREEN Nachhaltigkeits-Prinzipien sind simpel. Wie so oft müssen wir dort mit Veränderungen anfangen, wo wir selbst schnell aktiv werden können: Müllvermeidung, ein neues Denken in der Zusammenarbeit, ein neuer Blick auf Reisen oder in der sozialen Verantwortung, wie wir trotz Distanz Nähe aufbauen können.
Schon vor der Entwicklung unserer Strategie hat uns die tiefere Beschäftigung mit dem Themenkomplex “Nachhaltiges Wirtschaften” gezeigt, wie umfangreich und komplex das Thema ist.
Und: Wo fangen wir an, wie können wir wirklich etwas bewirken? Viele Unternehmen beschränken sich auf die einfache Maßnahme – das Kompensieren von CO2 Emissionen oder den Erwerb von Zertifikaten.
Mit unserer Strategie gehen wir einen Schritt weiter und gehen über das Kompensieren hinaus. Unserer Nachhaltigkeits-Methode „VAST GREEN” steht unter dem Motto “We Do Not Just Compensate”. Mit diesem Statement zielen wir auf die gemeinsame Entwicklung der nachhaltigeren Zukunft für VAST FORWARD, ein “grünes”, digitales Produkt und damit auch zukunftssicheres Arbeiten.
Zentrale Nachhaltigkeitsthemen für VAST FORWARD
- 1. Achtsam leben
- 2. Ressourcen schonen
- 3. Rücksichtnahme zeigen
- 4. Weniger Abfall produzieren
- 5. Pionier-Rolle
- 6. Wirkungsorientiertes Investieren
Grüner mit Expertise
Für die richtige Einordnung und die Benennung klarer Nachhaltigkeitsziele haben wir unser Team um Expertinnen-Wissen ergänzt: Alyssa Jade McDonald, unter anderem im Vorstand des BNW (Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft), entwickelte den Kern von VAST GREEN, die Strategie mit konkreten Objectives and Key Results (OKR), basierend auf den aus dem Team formulierten Prinzipien. Im Verlauf der Strategie-Implementierung werden diese iterativ weiterentwickelt und beispielsweise im Rahmen unserer Lieferketten an Kunden und Stakeholder transparent kommuniziert. Ein begleitendes, permanentes Reporting realisieren wir über unsere Projekt-Website, auf der neben der Strategie auch viele Insights aus den Arbeitsgruppen geteilt werden.
VAST GREEN OKR’s 2021-22
- Lieferkettentransparenz erhöhen
- Benchmarking und Ausgleich von Kohlenstoffemissionen
- Ressourcen teilen
- Green Data Standards entwickeln
- Branchen partizipieren lassen
- Nachhaltige Finanzen
NACHHALTIGKEITSRISIKEN UND WESENTLICHKEITSANALYSE
Nachhaltigkeit hat die Art und Weise, wie wir wirtschaften, signifikant verändert. Das Thema Nachhaltigkeit in allen Geschäftsaktivitäten zu berücksichtigen, so wie wir das bei VAST FORWARD tun, ist risikobewusstes Handeln.
Dabei schauen wir auf unsere internen Prozesse, und wir beziehen auch aktiv unser externes Netzwerk in unsere Nachhaltigkeitsinitative VAST GREEN ein. So lag in 2022 das Hauptziel unserer Nachhaltigkeitsinitiative bei der Stakeholderanalyse und Stakeholder-Einbeziehung. Die Analyse unserer Lieferkette und unserer Stakeholder ist ein fortlaufender Prozess, den wir 2021 begonnen haben und stetig auf Veränderungen prüfen.
Zur Analyse der relevanten Nachhaltigkeitsthemen befragten wir Anfang 2022 mittels einer Stakeholderbefragung unser erweitertes Netzwerk zu ihren Nachhaltigkeits-Bestrebungen im Unternehmen. Im September 2022 organisierten wir ein Nachhaltigkeits-Event für unser externes Netzwerk aus Kreation und Programmierung – den VAST FORWARD Developer Day. Ziel des Events war die Entwicklung einer gemeinsamen Learning-Journey rund um das Themengebiet Nachhaltigkeit.
In unserer Wesentlichkeitsanalyse haben wir die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen und -risiken für VAST FORWARD sowie unsere Stakeholder zusammengefasst.
LIEFERKETTENTRANSPARENZ - WIE NACHHALTIG IST UNSER NETZWERK HEUTE?
MIT GUTEM BEISPIEL VORAN
Auch wenn die Nachhalitgkeitsberichtspflichten u.a. durch die CSRD immer konkreter werden und immer mehr Unternehmen dazu verpflichtet sind, ihre Nachhaltigkeitsbemühungen offen zu legen, trifft dies auch in nächster Zukunft nicht auf Unternehmen unserer Größe zu. Aber auch wir sind ein Teil digitaler Lieferketten. Für unsere Stakeholder wollen wir deshalb mit gutem Beispiel vorangehen und positionieren uns bereits jetzt als nachhaltiger Partner.
Auch bei der Implementierung unserer Nachhaltigkeitsstrategie spielt die stetige Analyse unserer eigenen Lieferkette eine wichtige Rolle, da viele der weiteren Schritte im Implementierungsprozess darauf aufbauen.
Zertifizierungen
Im Zentrum des BNW steht seit der Gründung die Überzeugung, dass Ökologie, Soziales und Ökonomie fest miteinander verbunden sind. Der Verband steht für ganzheitliche und kollaborative Entwicklung. Mitglieder*innen haben die Möglichkeit, sich miteinander zu vernetzen und die ökologische und soziale Transformation der Wirtschaft gemeinsam voranzutreiben. Die mittlerweile 500 Mitglieder*innen treiben alle ein gemeinsames Ziel an – zukunftsorientiertes Wirtschaften.
Die Umweltpartnerschaft Hamburg ist eine Institution zur Förderung des freiwilligen betrieblichen Umweltschutzes in Hamburg und Umgebung. Als aktiver Partner des Netzwerkes leisten wir so freiwillig mehr für den Umwelt- und Klimaschutz als das Gesetz vorschreibt, z.B. in Hinblick auf die betriebliche Mobilität.
Durch die lokale Unterstützung der Umweltpartnerschaft Hamburg haben wir auch die Möglichkeit, uns mit Unternehmen mit ähnlichen Interessen zu vernetzen und auszutauschen, um die nachhaltige Transformation gemeinsam anzugehen.
Als ein reines Frauen-Kernteam liegt uns ein faires, diverses, gendergerechtes Arbeitsumfeld, sowie der respektvolle Umgang innerhalb des Teams sehr am Herzen: Wir wollen Diversity leben und in der männerdominierten Tech Branche zeigen, dass das erfolgreich funktionieren kann. Wir setzen uns bei VAST FORWARD dabei für ein wertschätzendes und vorurteilsfreies Arbeitsumfeld ein, das Talente aufgrund ihrer Leistungen schätzt – unabhängig von Alter, Geschlecht und geschlechtlicher Identität.
Daher haben wir in 2022 die Charta der Vielfalt unterzeichnet. Wir sind überzeugt davon, dass gelebte Vielfalt und Wertschätzung eine positive Auswirkung auf unsere Gesellschaft haben.
Der Ad Girls Club möchte, gemeinsam mit Agenturen, die Werbebranche verändern und strukturellen Sexismus den Kampf ansagen. Mit der Unterzeichnung des Ad Girls Club Manifestes bekennen wir uns öffentlich zu den Forderungen des Ad Girl Clubs.
Im Bereich Ökonomische Verantwortung bedienen wir aktuell folgende SDGs:
